任杰到會指導建工三建案例剖析思想交流會并調研
6月12日，建工三建黨委召開樹立和踐行正確政績觀學習教育案例剖析思想交流會暨理論學習中心組學習會議。建工控股黨委委員、副總經理任杰到會指導，圍繞企業發展開展專題調研并提出工作要求。
會上，建工三建班子成員結合《習近平總書記在浙江工作期間樹立和踐行正確政績觀的理論與實踐》及正反面典型案例等學習內容，堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，逐一交流發言。
任杰指出，本次會議準備充分，班子成員談認識有深度、查問題有準度、訂措施有力度，主題聚焦、研討深入，達到預期效果。他強調，一要深化理論學習，錘煉堅定黨性，把穩正確政績觀方向。堅決糾治政績觀偏差問題，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。二要堅持以案為鑒，深化問題整改，牢固樹立正確政績觀。用好典型案例警示教育作用，以案促改、以案促治，扎實做好思想交流會“后半篇文章”。三要突出學用結合，強化擔當作為，激活高質量發展動力。堅持求真務實、真抓實干，錨定年度目標任務，以實干實績推動企業高質量發展。
交流會后，任杰主持召開專題調研座談會，認真聽取建工三建年度發展工作匯報，充分肯定公司過去在市場開拓、深化改革、項目管理、轉型發展等方面取得的扎實成效。
針對建工三建下一步發展，任杰提出六點工作要求。一要講團結。深刻把握團結是企業發展的根本基石，全體干部職工要凝心聚力、協同奮進，凝聚干事創業強大合力，上下同心推動企業穩健發展。二要亮品牌。珍視企業積淀的“金字招牌”，深耕主業，持續擦亮企業品牌形象，全面提升行業競爭力與市場影響力。三要抓現場。聚焦工程項目建設全流程管控，從嚴抓實質量、安全、進度、環保管理，細化管控舉措、補齊管理短板，以精細化現場管理夯實發展根基。四要拓市場。穩固合肥本地市場基本盤，打破固有思維，積極開拓市外、省外市場，搶抓行業機遇，持續拓寬經營發展空間。五要育人才。大力選育實干擔當干部，培養復合型人才，持續激發隊伍活力，鍛造高素質專業化管理團隊。六要守底線。嚴守合規經營、安全生產、廉潔自律各項紅線，層層壓實管理責任，堅決防范各類風險，護航企業高質量發展行穩致遠。
集團有關部門負責同志參加會議。