深學(xué)細(xì)悟 篤行實(shí)干丨公司所屬各單位持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神④
新征程擊鼓催征，新使命重任在肩。公司所屬各單位通過線上線下聯(lián)動(dòng)、專題研討等多種形式，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神，緊扣新目標(biāo)、新要求，拿出“爭(zhēng)分奪秒促實(shí)干、攻堅(jiān)克難勇爭(zhēng)先”的勁頭，匯聚起開拓新局、推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的磅礴合力。
安裝公司
安裝公司召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司兩級(jí)職代會(huì)精神。會(huì)議聚焦安裝主責(zé)主業(yè)，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以兩級(jí)職代會(huì)精神為指引，篤行實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為。要緊扣安裝行業(yè)特點(diǎn)，積極踐行“走出去”戰(zhàn)略，構(gòu)建起“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)格局；要緊盯機(jī)電安裝、設(shè)備調(diào)試、管線施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理、嚴(yán)把安全生產(chǎn)與質(zhì)量管控關(guān)口切實(shí)提升項(xiàng)目履約能力，全力以赴完成年度各項(xiàng)指標(biāo)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
蕪湖分公司
蕪湖分公司召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)宣貫集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神。
會(huì)議緊扣職代會(huì)部署要求，結(jié)合蕪湖分公司區(qū)位優(yōu)勢(shì)與發(fā)展實(shí)際，明確了“錨定一個(gè)目標(biāo)、聚焦六大重點(diǎn)、落實(shí)三項(xiàng)保障”的年度工作思路。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要錨定“區(qū)域市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升、科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化力度加大、安全生產(chǎn)零事故”的年度目標(biāo)，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)上級(jí)部署。二要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革、市場(chǎng)開拓、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理等重點(diǎn)任務(wù)，務(wù)實(shí)謀劃發(fā)展路徑。三要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、鍛造過硬隊(duì)伍、深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
華東公司
華東公司組織分公司全體員工開展兩級(jí)職代會(huì)精神專題學(xué)習(xí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)深入學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展方向，錨定職代會(huì)擘畫的目標(biāo)藍(lán)圖，立足分公司發(fā)展實(shí)際，深耕區(qū)域市場(chǎng)、抓實(shí)項(xiàng)目管理，切實(shí)將職代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的強(qiáng)勁動(dòng)力與務(wù)實(shí)舉措，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入堅(jiān)實(shí)動(dòng)能。